近幾年來，水泵產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢，不少水泵企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。然而，由于國內(nèi)的水泵產(chǎn)業(yè)長期進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，致使水泵行業(yè)長期徘徊在世界水泵產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國的水泵產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手，改變我國水泵產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。

　　自二十世紀(jì)二十年代，水泵產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入中國以來，經(jīng)過了八十多年的發(fā)展，國產(chǎn)水泵在性能、質(zhì)量、精度等方面有了很大的進(jìn)步。再加上近幾年，水泵產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢，不少水泵企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。

　　國內(nèi)水泵業(yè)擺脫惡性競爭勢在必行

　　然而，由于國內(nèi)的水泵產(chǎn)業(yè)長期進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，致使水泵行業(yè)長期徘徊在世界水泵產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國的水泵產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手，改變我國水泵產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。

　　國內(nèi)大中小的水泵企業(yè)分布在全國各地，各地的水泵產(chǎn)業(yè)之間由于產(chǎn)能與市場供需矛盾的原因，正在進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，但是價(jià)格大戰(zhàn)使國內(nèi)的水泵產(chǎn)業(yè)陷入了非常困難的境地，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯得低下，企業(yè)的盈利水平持續(xù)下降，市場陷入一片混亂中。

　　雖然我國擁有不計(jì)其數(shù)的水泵制造企業(yè)，但是國內(nèi)的水泵城行業(yè)的基座數(shù)量龐大，而在產(chǎn)業(yè)的高端部分非常的弱小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常畸形。因此，中開泵業(yè)認(rèn)為國內(nèi)的水泵市場競爭應(yīng)該由局部的、不完善的競爭轉(zhuǎn)向國際的全方位的競爭，市場競爭將由生產(chǎn)能力的競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力和流通能力的競爭。

　　此外，水泵產(chǎn)業(yè)還需由產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向品牌的競爭；由單純追求市場份額的競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)能力的競爭；將由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的高層次競爭；由對貨幣資本投資的競爭轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y本獲取的競爭。

　　湖南水泵廠中開泵業(yè)認(rèn)為只有通過競爭方式的轉(zhuǎn)變，我國水泵企業(yè)才能提高自身的檔次，擺脫低位惡性競價(jià)的弊端，才能促進(jìn)我國的水泵產(chǎn)業(yè)更上一層樓。